中國兒童—零收入的消費大戶們

2010年5月21日，優揚傳媒聯合多位國 內著名的營銷專家、品牌專家與近百位童裝/童鞋、電子教育行業的企業家，針對兩個行業的現狀與面臨的問題在深圳召開“童心•同贏”兒童産業論壇，共同分享 對消費者調研的最新發現，探索兒童品牌的發展方向，分析兒童品牌的傳播策略。中央電視臺著名兒童節目主持人鞠萍擔任此次論壇主持。

1+X觀影模式突現兒童的“家庭核心地位”

2009 年春節，一部《喜羊羊與灰太狼之牛氣沖天》電影的上映，成爲了當年國産電影市場的第一個票房事件。一個孩子帶領N個家長觀影的壯觀場面，使得電影首周末票 房收入達到1250萬，整個檔期票房收入突破9000萬。2010年賀歲檔，《喜羊羊與灰太狼之虎虎生威》（簡稱《喜羊羊II》）再度升級，開畫以來屢創 票房新高，首周末票房收入超過4350萬，整個檔期票房收入超過1.2億。“別看我只是一隻羊”---《喜羊羊II》以“虎虎生威”之勢掀起了全家總動員 的熱潮，成爲華語電影有史以來最牛的動畫片。這不僅打破了衆多電影投資商對兒童電影市場的不自信，也讓我們真實感受到了中國兒童消費的巨大能量。

連續兩年的票房成績，以及影院售票台前始終成群結隊的孩子和他們身邊數量不等的陪看家長，形成了前所未見 的、被業界稱爲“1+X”的觀影模式，如果不是這部專門針對兒童的動畫電影，影院可能永遠也見不到如此衆多的“1+X”觀影小團隊，而這個團隊的核心人物 就是每個家庭絕對的中心人物--“孩子”。他們沒有收入來源，却在無形中支配著家裏的支出，是家裏惟一的無須經濟基礎就能决定上層建築—家庭地位的人。

兒童消費市場突顯品牌化特徵

據中國傳媒大學廣告 學教授張樹庭介紹說，花大片價格看二維的喜羊羊動畫電影；爲集齊喜羊羊系列玩偶增加兒童套餐的消費量和消費頻次，這都說明了中國兒童的消費有時是不計較性 價比的、甚至是不理性的，他們更在意的是那個他們喜愛的品牌。

《喜羊羊與灰太狼》大電影的成功 也力證了《喜羊羊與灰太狼》這一品牌的成功。同檔期上映的影片中，也有定位兒童的動畫電影，部分電影在製作精度上比《喜羊羊與灰太狼》更好，但唯獨這部影 片創造了票房神話，究其原因，就是其强大的品牌號召力。

另一方面，父母們的經濟實力也爲孩子的 品牌化消費提供了可能。目前兒童的父母普遍是七八十年代出生的人，他們已經成爲或正在成爲中國社會經濟結構的中堅力量，擁有著絕對的經濟話語權。同時他們 也具有品牌化消費的特徵，他們生于改革開放之初，是伴隨著中國品牌時代發展的脚步而成長的一代。物質極大豐富、品牌競爭激烈、生活品質要求上升，種種因素 促使其成爲品牌消費的擁躉。

據專家表示，雖然目前國內兒童消費品市場呈現上揚態勢，但中國兒童 消費品市場的品牌化程度還遠未達到滿足市場需求的程度，特別是中國自己的强勢品牌。即使是最早開始兒童細分的食品飲料行業，其品牌化程度與迅速增長的兒童 消費市場需求相比也存在相當的落差。

據瞭解，作爲中國領先的兒童媒體運營商，優揚傳媒一直秉承 著助力中國兒童産業的健康發展的理念，自2006年起，持續委托專業調研機構針對兒童和媽媽（家長）進行專項市場調研，爲衆多兒童和家庭品牌提供優質的傳 播平臺和專業的品牌傳播服務。